Авто
Рейтинг основных форумов
Городские форумы
Городской форум
Городской форум для новичков
Нижегородская политика
Жалобная книга
Бабский форум
Мужской
Анонимный медицинский форум
Дурацкие вопросы
Автофорумы
Автофорум главный
Девушка за рулем
ВАЗ форум
4х4 форум
Жалобный
Шевроле Форум
Такси
Автозапчасти
Гаражный форум
KIA-форум
Рено форум
Hyundai Форум
VAG Форум
Форумы покупок
Центр раздач: информационный форум
Глав-Пристрой (со всех форумов, взрослый)
Совместная покупка
Совместная покупка: центральный
Совместная покупка: взрослый
Совместная покупка: вкусный
Совместная покупка: мама и малыш
Совместная покупка: уютный
Совместная покупка: сбор предоплаты, раздачи
Совместная покупка: услуги
Совместная покупка: область
Совместная покупка: Дзержинск
Совместная покупка: Саров
Зарубежные интернет-покупки
Покупаем вместе
Покупаем Вместе: Основной
Покупаем вместе: БОЛЬШОЙ ШОПИНГ (взрослый)
Покупаем вместе: БЕБИ-ШОП (детский)
Покупаем вместе: ДОМОВОЙ
Покупаем вместе: ГАСТРОНОМ
Покупаем вместе: Сбор предоплаты, раздачи
Покупаем Вместе: пристрой
Покупаем Вместе: услуги
Выгодная покупка
Выгодная покупка - общие вопросы
Выгодная покупка - взрослый
Выгодная покупка - детский
Выгодная покупка - сбор предоплаты, раздачи
Выгодная покупка - объявления
Форум закупок
Мой малыш
Мой малыш - Основной
Мой малыш - Объявления. Общий
Мой малыш - Объявления: детская одежда
Мой малыш - Объявления: детская обувь
Мой малыш - Объявления: детский транспорт, игрушки, мебель
Халявный
Халявный (основной)
Котята и др. животные
Элитный (продажа неликвидных товаров)
Услуги
Домоводство
Полезный форум
Бытовые проблемы
Деревенский форум
Домоводство
Цветочный форум
Форум владельцев кошек
Дачный. Основной.
Бытовая Техника
Творческий
Рукоделие основной
Форумы по интересам
Фиолетовый форум
Сделаны в СССР
Музыкальный
Кино форум
Кладоискатели и коллекционеры
Рыболовный
Охотничий
Стильный форум
Флирт, Любовь, Знакомства
Фотофорум
Здоровье
Развитие Человека
Пивной форум
Кулинарный
Парфюмерный
Парфюмерная Лавка
Собачий форум
Собачий форум: Основной
Собачий форум: пристрой животных
Наши Дети
Наши дети
Школьный форум
Особые дети
Технофорумы
Интернет-НН
GPS форум
Мобильный форум
Техно-форум
Технотуса
Проф. и бизнес форумы
Бизнес форум
Фотография
Недвижимость
Банковский форум
Медицина
Форум трейдеров
Бухучет и аудит
Юридический
Подбор персонала
Разработчики ПО
Строительные форумы
Строительный форум (основной)
Окна
Форум электриков
Мебель
Кондиционирования и вентиляция
Форум строительных объявлений
Форум проектировщиков
Все строительные форумы
Туризм, отдых, экстрим
Туризм, отдых, экстрим
Спортивные форумы
Клуб болельщиков
Спортплощадка
Боевые искусства
Велофорумы Нижнего Новгорода
Велофорум Нижнего Новгорода
Путешествия
Нижегородская область
Недвижимость
Недвижимость
Ипотека
Земельный форум
ТСЖ
Садоводческое товарищество
Жилые районы
Автозаводский район
Сормовский район
Мещерское озеро
Все форумы районов
Форумы домов
Корабли
Новая Кузнечиха
Октава ЖК (ул. Глеба Успенского)
Мончегория ЖК
Аквамарин ЖК (Комсомольская пл.)
Сормовская Сторона ЖК
КМ Анкудиновский парк ЖК
Красная Поляна ЖК (Казанское шоссе)
Времена Года ЖК (Кстовский р-он)
Стрижи ЖК (Богородский р-он)
На Победной ЖК (Победная ул., у дома 18)
Окский берег ЖК (п. Новинки)
Цветы ЖК (ул. Академика Сахарова)
Деревня Крутая кп (Кстовский р-он)
Опалиха кп (Кстовский р-он)
Юг мкр. (Южный бульвар)
Гагаринские высоты мкр.
Бурнаковский мкр.
Белый город мкр. (60-лет Октября ул.)
Зенит ЖК (Гагарина пр.)
Седьмое небо ЖК
Все форумы домов
Частные форумы
Свадебный форум
Саровский Клуб Покупателей
Июньские мамочки
Форум безумных идей
Ночной форум
Королевство кривых зеркал
Ищу вторую половинку!
Лютики-цветочки КУПЛЯ-ПРОДАЖА
Отряд стройности
Пчеловодство
Форум ленивых
Волейбольный клуб туристов
Встречи для секса
Буду мамой!
Алкогольный форум
Лютики-цветочки
Котоводство
Форум сексуального опыта
Свободка
Форум модераторов
Форум забаненных
Новый форум модераторов
Отзывы и предложения (техподдержка)
Список страховых компаний - предостережение для клиентов .
Юридическая грамотность и вопросы страхования
126
58
Поделиться
По признаниям экспертов страхового рынка в зону особого риска (вероятный убыточный бизнес, возможная экономия на выплатах страхового возмещения, сомнительная длительная финансовая устойчивость) попадают страховые компании, у которых доля автострахования (КАСКО+ОСАГО) в общем портфеле договоров выше 70%
Страховые компании, у которых доля автострахования в портфеле приближается к 90% или более, с достаточно высокой долей вероятности в перспективе могут реализовывать стратегию по «обрезанию» выплат клиентам для того, что бы или как можно дольше удержаться на рынке (не крупные компании), или для принудительной экономии наличной денежной массы (крупные компании).
К сожалению, на I-е полугодие 2009 г. таких страховых компаний в России достаточно много. Администрация сайта предостерегает клиентов по работе с такими компаниями и по передаче им своих рисков для защиты.
www.insur-responses.ru/fsm/i...d=8020&Itemid=6
Страховые компании, у которых доля автострахования в портфеле приближается к 90% или более, с достаточно высокой долей вероятности в перспективе могут реализовывать стратегию по «обрезанию» выплат клиентам для того, что бы или как можно дольше удержаться на рынке (не крупные компании), или для принудительной экономии наличной денежной массы (крупные компании).
К сожалению, на I-е полугодие 2009 г. таких страховых компаний в России достаточно много. Администрация сайта предостерегает клиентов по работе с такими компаниями и по передаче им своих рисков для защиты.
www.insur-responses.ru/fsm/i...d=8020&Itemid=6
Кстати , важная информация , но походу всем пох..
Выложите списочек,а то с телефона не могу прочитать.
ГРАНИТ-ПОЛИС 100%
ИНВЕСТ-АЛЬЯНС 100%
ПОКРОВИТЕЛЬ 100%
ПРИОРИТЕТ-ТРАСТ 100%
РЕГИОНАЛЬНОЕ-СТРАХОВАНИЕ 100%
СЕВЕРНАЯ ВЕНЕЦИЯ 100%
ФЕНИКС 100%
КРК-СТРАХОВАНИЕ 100%
СВОД 100%
КОНТАКТ СТРАХОВАНИЕ 99%
ЛК-СИТИ 99%
КОМПАНЬОН 99%
ПРЯМОЕ СТРАХОВАНИЕ 99%
АСОЛЬ 99%
ТРАНСПОРТНО-ПРОМЫШЛЕННОЕ СО 99%
СКПО-УРАЛСИБ 99%
КОНТИНЕНТАЛЬ 99%
СЕРВИСРЕЗЕРВ-КОВРОВ 98%
ИНТАЧ СТРАХОВАНИЕ 98%
РЕГИОНАЛЬНЫЙ АЛЬЯНС 97%
АКЦЕПТ 96%
НОВЫЙ ВЕК 94%
КОМФОРТ ГАРАНТ 93%
РЕГИОН 92%
ЗАЩИТА-НАХОДКА 91%
РУССКИЕ СТРАХОВЫЕ ТРАДИЦИИ 90%
ЦЮРИХ.РИТЕЙЛ 90%
ПОВОЛЖСКИЙ СТРАХОВОЙ АЛЬЯНС 90%
ПРОТЕКТУМ МОБИЛЕ 90%
ЭНРЕГОТЕХПОЛИС 90%
СЕВЕРНАЯ КАЗНА 89%
РОССИЙСКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ СК 89%
МСК-СТАНДАРТ 88%
ЯМАЛ 88%
КАРАВЕЛЛА 87%
АНГАРА 87%
СТОЛА 87%
САМАРА-АСКО 87%
АСТРО-ВОЛГА 87%
ВЕСТ-АКРАС 85%
ГУБЕРНСКАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ КУЗБАССА 84%
СОЮЗ 84%
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СК 83%
ГЕОПОЛИС 83%
ЮЖУРАЛ-АСКО 83%
РАСО 83%
СПОРТСТРАХОВАНИЕ 83%
РОСГОССТРАХ-ДАЛЬНИЙ ВОСТОК 83%
ТРАСТ 82%
КАПИТАЛ-ПОЛИС С 82%
АВС-ФИНПРОМКО 80%
ЦАРИЦА 80%
БЕЛАЯ БАШНЯ И К 79%
ПРИОРИТЕТНОЕ СТРАХОВАНИЕ 79%
РОСГОССТРАХ-ЮГ 78%
ПРОМЫШЛЕННАЯ СК 77%
СЕВЕР-КООП-ПОЛИС 77%
РОСГОССТРАХ-УРАЛ 76%
ОРАНТА 76%
АСК-ПЕТЕРБУРГ 76%
УГМК-СТРАХОВАНИЕ 74%
НАДЕЖДА 74%
РОСГОССТРАХ-АККОРД 74%
СОПО РТ 73%
МОСКОВИЯ 73%
АВАНГАРД ПОЛИС 73%
ГОРОДСКАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ 73%
ПОДМОСКОВЬЕ 73%
ЭКСПРЕСС ГАРАНТ 72%
АВАНГАРД-ГАРАНТ 71%
УРАЛСИБ 71%
да простят меня другие пользователи)
ИНВЕСТ-АЛЬЯНС 100%
ПОКРОВИТЕЛЬ 100%
ПРИОРИТЕТ-ТРАСТ 100%
РЕГИОНАЛЬНОЕ-СТРАХОВАНИЕ 100%
СЕВЕРНАЯ ВЕНЕЦИЯ 100%
ФЕНИКС 100%
КРК-СТРАХОВАНИЕ 100%
СВОД 100%
КОНТАКТ СТРАХОВАНИЕ 99%
ЛК-СИТИ 99%
КОМПАНЬОН 99%
ПРЯМОЕ СТРАХОВАНИЕ 99%
АСОЛЬ 99%
ТРАНСПОРТНО-ПРОМЫШЛЕННОЕ СО 99%
СКПО-УРАЛСИБ 99%
КОНТИНЕНТАЛЬ 99%
СЕРВИСРЕЗЕРВ-КОВРОВ 98%
ИНТАЧ СТРАХОВАНИЕ 98%
РЕГИОНАЛЬНЫЙ АЛЬЯНС 97%
АКЦЕПТ 96%
НОВЫЙ ВЕК 94%
КОМФОРТ ГАРАНТ 93%
РЕГИОН 92%
ЗАЩИТА-НАХОДКА 91%
РУССКИЕ СТРАХОВЫЕ ТРАДИЦИИ 90%
ЦЮРИХ.РИТЕЙЛ 90%
ПОВОЛЖСКИЙ СТРАХОВОЙ АЛЬЯНС 90%
ПРОТЕКТУМ МОБИЛЕ 90%
ЭНРЕГОТЕХПОЛИС 90%
СЕВЕРНАЯ КАЗНА 89%
РОССИЙСКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ СК 89%
МСК-СТАНДАРТ 88%
ЯМАЛ 88%
КАРАВЕЛЛА 87%
АНГАРА 87%
СТОЛА 87%
САМАРА-АСКО 87%
АСТРО-ВОЛГА 87%
ВЕСТ-АКРАС 85%
ГУБЕРНСКАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ КУЗБАССА 84%
СОЮЗ 84%
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СК 83%
ГЕОПОЛИС 83%
ЮЖУРАЛ-АСКО 83%
РАСО 83%
СПОРТСТРАХОВАНИЕ 83%
РОСГОССТРАХ-ДАЛЬНИЙ ВОСТОК 83%
ТРАСТ 82%
КАПИТАЛ-ПОЛИС С 82%
АВС-ФИНПРОМКО 80%
ЦАРИЦА 80%
БЕЛАЯ БАШНЯ И К 79%
ПРИОРИТЕТНОЕ СТРАХОВАНИЕ 79%
РОСГОССТРАХ-ЮГ 78%
ПРОМЫШЛЕННАЯ СК 77%
СЕВЕР-КООП-ПОЛИС 77%
РОСГОССТРАХ-УРАЛ 76%
ОРАНТА 76%
АСК-ПЕТЕРБУРГ 76%
УГМК-СТРАХОВАНИЕ 74%
НАДЕЖДА 74%
РОСГОССТРАХ-АККОРД 74%
СОПО РТ 73%
МОСКОВИЯ 73%
АВАНГАРД ПОЛИС 73%
ГОРОДСКАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ 73%
ПОДМОСКОВЬЕ 73%
ЭКСПРЕСС ГАРАНТ 72%
АВАНГАРД-ГАРАНТ 71%
УРАЛСИБ 71%
да простят меня другие пользователи)
у росгоса скоро будет реорганизация и все станут филиалами ОАО ргс
И где тут Нижегородские?
Да Вы что, разве Вам не интересно, что у компании РОСГОССТРАХ-ДАЛЬНИЙ ВОСТОК "доля автострахования" в портфеле договоров на 1 июля составила 83% ??? )
ЗЫ: Из нижегородцев - Цюрих, уралсиб, оранта...
ЗЫЫ: Все, не буду больше страховаться в цюрихе! )
ЗЫ: Из нижегородцев - Цюрих, уралсиб, оранта...
ЗЫЫ: Все, не буду больше страховаться в цюрихе! )
Минус "Россия" и "СургутНефтеГаз"
ушел из россгосторах после выплаты
Бивень писал(а)
ушел из россгосторах после выплаты
ушел из россгосторах после выплаты
куда ???????????????????
Мегарус Д
в первые слышу
Если столкнетесь с этой компанией. То вам прийдется общаться с Москвой. т.к. тут у них ничего нету. Только бумажки собирают.
Ну и как это Мегарус-Д а то мне прийдется с них денюжки качать. Как там у них по выплатам.
не знай )))) у меня там знакомый работает )))))
Асоль в нижем.
Да, спасибо. Очень конструктивная информация.
Жаль, что "Цюрих - ритейл" почему-то имеет 90%.. Прогноз неутешительный :(
Информация, прямо сказать, кстати.. Выбираю СК.
Жаль, что "Цюрих - ритейл" почему-то имеет 90%.. Прогноз неутешительный :(
Информация, прямо сказать, кстати.. Выбираю СК.
пипец а в меня "друг" из Цюриха "въехал", в понедельник еду в "Цюрих" доки оформлять. Что опять со страховой надо бороться, только вот с "Россией" 5 мес. воевала, тут и цюрих похоже не лучше.
Да нормально все будет!
ЗЫ: че паниковать то?
ЗЫ: че паниковать то?
у россии ваще всё херово....
сейчас, по-моему, можно и в свою страховую. Разве нет?
по стопам МедЭкспо?)))
Ну Вы меня, конечно, извините, но недостаточно одного этого критерия для того, чтобы увериться в высокой вероятности убыточности компании. Прошлый раз мы анализировали куда более интересные показатели в комплексе.
Да уж. Еще и заголовок темы такой одиозный, мягко говоря.
Вон уже в этой ветке очередная истерия по поводу Цюриха )) уж сколько его хоронят!.. а ведь в том самом рейтинге - комплексном - он оказался совсем рядом с Согласием, если мне не изменяет память...
Вон уже в этой ветке очередная истерия по поводу Цюриха )) уж сколько его хоронят!.. а ведь в том самом рейтинге - комплексном - он оказался совсем рядом с Согласием, если мне не изменяет память...
по мотору самая большая убыточность из всех видов страхования ))) и если сборы в нынешнем периоде недостаточны для формирования резервов и выплат, то компании испытвают затруднения, поскольку их настигают убытки прошлых лет :)))
Главное предостережение в этой статье в том, что с "большой долей вероятности в ПЕРСПЕКТИВЕ возможно урезание выплат". Так вот это уже делается в ряде этих компаний. Ну а клиентам самим решать: если выводы экспертов для них совершенно не нужны, то пусть идут туда, куда хотят : кто против? :)
И оценивать надо "в колмлексе" -согласен, так это тоже один из компонентов.
И оценивать надо "в колмлексе" -согласен, так это тоже один из компонентов.
без других компонентов этот компонент - ничто )) это раз. выплаты уже урезаются и задерживаются, при том компаниями, у которых полным-полно других "подстраховочных" видов деятельности. это два. аналитикам заняться по ходу нечем. это три...
А "Согласия" в этом списке нет? или я не увидел.
ты что)))) откуда ему там взяться
+1. Ща провела анализ финанс состояния страховых. Данные интересные
ты там 10 брала страховых по 8 показателям? или я путаю?
был застрахован в Уралсибе, ничего плохого сказать не могу, отказался только из-за того, что они мне после выплаты тариф поднимали, а так бы у них и остался!
речь видимо о каске?
да!
Логика безупречна.
Некоторым СК нравится, т.к. там менеджер симпатичная, некоторым СК ближе к дому, у некоторых СК сайт красивый и т.д.
Некоторым СК нравится, т.к. там менеджер симпатичная, некоторым СК ближе к дому, у некоторых СК сайт красивый и т.д.
а вам, с вашей логикой, чем нравится страховая?
Похожая ситуация была и год и два назад. "В захлеб" спецы в области страхования уговаривали всех идти в "Россию", "Русский мир": в этом году кроме тех, кто НЕ МОЖЕТ получить своих денег, о них уже помалкивают.
Никак не могут понять, что год назад было ДРУГОЕ время, что сейчас некоторые компании "расхлебывают" то, что было так "шоколадно" в прошлом году.
Пытаешься людей предостеречь: так нет, все у нас спецы в области страхования, только до момента, когда надо получить выплату. Тут уж всем нужны советы. Получат и опять на "те же грабли", только с черенком ниже пояса :(
Менталитет у нас такой: чтобы понять, что в розетке электричество надо засунуть туда пальцы. Причем в каждую розетку.
Никак не могут понять, что год назад было ДРУГОЕ время, что сейчас некоторые компании "расхлебывают" то, что было так "шоколадно" в прошлом году.
Пытаешься людей предостеречь: так нет, все у нас спецы в области страхования, только до момента, когда надо получить выплату. Тут уж всем нужны советы. Получат и опять на "те же грабли", только с черенком ниже пояса :(
Менталитет у нас такой: чтобы понять, что в розетке электричество надо засунуть туда пальцы. Причем в каждую розетку.
Со страховой виновника "Русский Мир" сужусь по выплате уже 4месяца. суды переносят-переносят. Филилал в Нижнем закрылся, следующий суд в Питере ((((((
Город Ха писал(а)
Со страховой виновника "Русский Мир" сужусь по выплате уже 4месяца. суды переносят-переносят. Филилал в Нижнем закрылся, следующий суд в Питере ((((((
Со страховой виновника "Русский Мир" сужусь по выплате уже 4месяца. суды переносят-переносят. Филилал в Нижнем закрылся, следующий суд в Питере ((((((
С Росстрахом скоро год будет как в суде общаемся.
хочу каску в росгосстрахе оформить, не расскажите в чем у вас проблема?
Росстрах и Росгосстрах - две разные страховые.
первые явно косят под вторых)
первые явно косят под вторых)
слышала оранта - плохо платит((((
сама не сталкивалась
сама не сталкивалась
Жду осаговскую выплату от Оранта с мая. Находят отмазки, присылают письма о том что работа ведется...
оранта- скопище недоносков.отдел выплат-собрание кретинов. лечить тем что работа ведется могут долго. если сумма заслуживает внимания-- то в суд.а когда настроение плохое- можно приезжать и орать на этих ублюдков...им то пофиг, а вы гнев выпустите...
Один критерий - это еще не показатель будущей убыточности, я бы не стал так безоговорочно доверять этому "рейтингу". За некоторыми компаниями стоят довольно крупные концерны.
Исходя из данных, что проходили через мои руки, я бы поостерегся страховаться в компании "Макс", хотя моё мнение, в данном случае, субъективное.
Исходя из данных, что проходили через мои руки, я бы поостерегся страховаться в компании "Макс", хотя моё мнение, в данном случае, субъективное.
Про "крупные концерны" статья одного из самых уважаемых страховщиков России.
Уход иностранных страховщиков: причины и следствия.
Григорьев Александр Валерьевич
Генеральный директор, Председатель Правления ОСАО «Ингосстрах»
В конце октября 2009 года было объявлено о прекращении страховых операций компании Fortis в России. Свой анализ ситуации, сложившейся в связи с закрытием ряда проектов иностранных страховщиков в России, представляет генеральный директор ОСАО «Ингосстрах» Александр Григорьев.
В последнее время активно обсуждается тема ухода иностранных страховщиков из России, а также стран СНГ. Ставятся вопросы о негативном влиянии этой тенденции на российские страховой и финансовый рынки. Основные причины, указываемые иностранными компаниями, сводятся к непрозрачности бизнеса, сложности законодательных процедур, неясности перспектив стратегического развития. В целом, особенно если учесть нынешнее кризисное состояние экономик стран СНГ, можно с этими тезисами согласиться. Однако… я вижу заметный положительный эффект от этого ухода, причем не только и не столько в улучшении конкурентной среды.
Выскажу свой собственный взгляд на эту проблему с другой стороны. Мне кажется, что главная причина ухода иностранных компаний в другом – как это ни удивительно и странно будет звучать, в непрофессионализме менеджеров этих компаний, отвечающих за развитие страховых направлений после их выхода на данные рынки. И это не зависит от того, приобреталась ли какая-то компания в России, или бизнес создавался с нуля. Назовем успешные примеры выхода крупных западных игроков на наши рынки – их всего два: Росно и Ресо-гарантия. А почему успешные – потому что сохранены команды российских менеджеров и, самое главное, не изменены принципы ведения бизнеса, которые были успешны до смены собственников. А кто уходит - ING, Фортис. А каковы успехи других – например, Цюриха, Эйса – да никакие. И я глубоко убежден, что при методах ведения бизнеса, которые характерны для этих компаний, многие из них действительно «правомерно», с точки зрения их западных штаб-квартир, должны будут покинуть СНГ.
О каких проблемах идет речь? О фактическом неумении построить бизнес.
1. Кого и как нанимают эти компании на руководящие должности – людей по резюме, которые умеют себя продавать. Действительно абсолютно западный метод HR. Вопрос только в том – умеют ли эти люди что-то строить и реально продавать. В большинстве случаев – нет. Говорю не понаслышке, а на конкретных примерах молодых ребят из «Ингосстраха» – благо, что если в резюме стоит «Ингосстрах», с должности ведущих экономистов и начальников отделов приглашались и продолжают приглашаться на должности вплоть до генерального директора ведущих западных страховых компаний в России. Они, конечно, замечательные ребята, и в «Ингосстрахе» по 2-3-5 лет поработали, и английский у них хороший, и МСФО они многие знают. Вот только могут ли они вести самостоятельный бизнес, быть руководителями, создать команду, реально конкурировать с ведущими игроками рынка? Ответ отрицательный – нет, не могут. А от руководителя в финансовой компании зависит очень многое. А вот размер их вознаграждения и тех, кого они потом набирают, исходя уже из своего, очень ограниченного опыта в компании, в несколько раз может превышать не только их реальную стоимость, но и доходы руководителей крупных российских компаний. А ведь статья «оплата труда» в крупной страховой компании составляет до 50% от административно-хозяйственных расходов. Когда же вы платите в начинающей компании заметно большие деньги, то, естественно, перспектива окупаемости отодвигается на неопределенное время. И именно вышеупомянутые компании, уходящие сейчас с рынка, были «чемпионами» по переманиванию таких горе-менеджеров.
2. Реклама
Для продвижения классической западной компании нужно много рекламы – это постулат. Вот только на развивающихся рынках он работает несколько по-другому, а соотношение телевизионной рекламы с уровнем бизнеса западной компании, пришедшей на наш рынок, выглядит кардинально по-другому, чем в Европе. Весь российский рынок был поражен полтора года назад объемом рекламы, в том числе и телевизионной, группы ING-Лайф. Зачем и почему были истрачены значительные деньги – это отдельный вопрос, но вот отдача в страховании жизни в кризисный период, рост продаж, построение агентской сети и вообще сети продаж – вопросы конкретные, и ответы на них получены очень быстро. Ничего стоящего команда не сумела сделать.
3. Агентские выплаты.
Именно для этих компаний характерно завышение агентских выплат в весьма значительном размере. Позиция многих иностранных компаний была в том, что они капитализированы и имели возможность переплачивать агентам, чтобы те перешли к ним. Также типичны совершенно неоправданные расходы по созданию агентских сетей. Вот только реального результата нет.
4. Прочие виды расходов – аренда, IT обеспечение, консультанты, операционные расходы. У меня сложилось стойкое впечатление, что менеджеры указанных компаний (уходящих с рынка), просто «ставили задачу» истратить как можно больше без всякого анализа адекватности произведенных расходов. Любые расходы в профессиональной команде подвергаются тщательному анализу, изучению показателей отдачи и т.д. Так делает любой рачительный хозяин. Для «иностранцев» же в большинстве случаев характерно непродуманное освоение бюджетов.
Что мы видим в результате? Расходы перекрывают все плановые показатели, а объективные реалии рынка и субъективные ошибки менеджмента не создают никаких значительных результатов деятельности. Что в итоге? В итоге – решение свернуть бизнес в России и странах СНГ.
Конечно, для каждой отдельно взятой компании можно сказать, что автор здесь или здесь не прав, и у той или другой компании в этом вопросе делается не так. Либо автор не прав – у нас наработанные годами технологии и т.д. Я это слышу десятилетиями. Вот только реалии говорят о другом. Работа на развивающихся рынках требует, в том числа, пересмотра многих правил. Но главное – это реальное, а не на словах, применение профессионализма в менеджменте, не на бумаге или в инструкциях, а на деле.
Важно также понимать – и, может быть, это главный вывод данной статьи – негативное влияние иностранных компаний, непрофессионально управлявших издержками на стартовом этапе бизнеса, на общий уровень издержек рынка. Именно иностранным компаниям мы обязаны необоснованным, ничем не подкрепленным ростом заработных плат и доходов менеджеров в финансовой сфере, ростом арендных ставок, ростом тарифов адвокатов и консультантов. Именно благодаря иностранным компаниям возник тип молодого, «талантливого», международно-ориентированного менеджера, который реально ничего не сделал в своей жизни на практике и в бизнесе, но зато хорошо знает английский и несколько учебников по маркетингу или продажам и грамотно составил свое резюме.
Именно благодаря им многие российские действительно талантливые ребята начинают думать о «легких» деньгах, о том, что может быть совершенно необязательно долго и кропотливо набирать истинный профессионализм, копить знания и постепенно расти карьерно и материально, а можно совершить один быстрый прыжок и достичь одним махом свои стратегические жизненные цели.
Возникшая ситуация исхода иностранных компаний, на мой взгляд, несет в себе безусловно положительный эффект для рынка и как урок непрофессионализма, и как жизненный урок для молодого поколения менеджеров (часть из которых не только потеряет работу в связи с исходом компаний, но и получат в свои резюме штампы «неудачников», с именами которых будут связывать эти уходы), которые, может быть, задумаются о возврате к истинным ценностям в профессиональном и карьерном росте и будут более взвешенно принимать решения. Положительный урок состоит и в том, что другие западные компании будут более профессионально относиться к политике в области издержек на рынках СНГ, и рынок в этом вопросе, несомненно, будет выздоравливать. Общая же экономическая ситуация создает для этого все необходимые предпосылки.
www.insur-info.ru/analysis/608/
Уход иностранных страховщиков: причины и следствия.
Григорьев Александр Валерьевич
Генеральный директор, Председатель Правления ОСАО «Ингосстрах»
В конце октября 2009 года было объявлено о прекращении страховых операций компании Fortis в России. Свой анализ ситуации, сложившейся в связи с закрытием ряда проектов иностранных страховщиков в России, представляет генеральный директор ОСАО «Ингосстрах» Александр Григорьев.
В последнее время активно обсуждается тема ухода иностранных страховщиков из России, а также стран СНГ. Ставятся вопросы о негативном влиянии этой тенденции на российские страховой и финансовый рынки. Основные причины, указываемые иностранными компаниями, сводятся к непрозрачности бизнеса, сложности законодательных процедур, неясности перспектив стратегического развития. В целом, особенно если учесть нынешнее кризисное состояние экономик стран СНГ, можно с этими тезисами согласиться. Однако… я вижу заметный положительный эффект от этого ухода, причем не только и не столько в улучшении конкурентной среды.
Выскажу свой собственный взгляд на эту проблему с другой стороны. Мне кажется, что главная причина ухода иностранных компаний в другом – как это ни удивительно и странно будет звучать, в непрофессионализме менеджеров этих компаний, отвечающих за развитие страховых направлений после их выхода на данные рынки. И это не зависит от того, приобреталась ли какая-то компания в России, или бизнес создавался с нуля. Назовем успешные примеры выхода крупных западных игроков на наши рынки – их всего два: Росно и Ресо-гарантия. А почему успешные – потому что сохранены команды российских менеджеров и, самое главное, не изменены принципы ведения бизнеса, которые были успешны до смены собственников. А кто уходит - ING, Фортис. А каковы успехи других – например, Цюриха, Эйса – да никакие. И я глубоко убежден, что при методах ведения бизнеса, которые характерны для этих компаний, многие из них действительно «правомерно», с точки зрения их западных штаб-квартир, должны будут покинуть СНГ.
О каких проблемах идет речь? О фактическом неумении построить бизнес.
1. Кого и как нанимают эти компании на руководящие должности – людей по резюме, которые умеют себя продавать. Действительно абсолютно западный метод HR. Вопрос только в том – умеют ли эти люди что-то строить и реально продавать. В большинстве случаев – нет. Говорю не понаслышке, а на конкретных примерах молодых ребят из «Ингосстраха» – благо, что если в резюме стоит «Ингосстрах», с должности ведущих экономистов и начальников отделов приглашались и продолжают приглашаться на должности вплоть до генерального директора ведущих западных страховых компаний в России. Они, конечно, замечательные ребята, и в «Ингосстрахе» по 2-3-5 лет поработали, и английский у них хороший, и МСФО они многие знают. Вот только могут ли они вести самостоятельный бизнес, быть руководителями, создать команду, реально конкурировать с ведущими игроками рынка? Ответ отрицательный – нет, не могут. А от руководителя в финансовой компании зависит очень многое. А вот размер их вознаграждения и тех, кого они потом набирают, исходя уже из своего, очень ограниченного опыта в компании, в несколько раз может превышать не только их реальную стоимость, но и доходы руководителей крупных российских компаний. А ведь статья «оплата труда» в крупной страховой компании составляет до 50% от административно-хозяйственных расходов. Когда же вы платите в начинающей компании заметно большие деньги, то, естественно, перспектива окупаемости отодвигается на неопределенное время. И именно вышеупомянутые компании, уходящие сейчас с рынка, были «чемпионами» по переманиванию таких горе-менеджеров.
2. Реклама
Для продвижения классической западной компании нужно много рекламы – это постулат. Вот только на развивающихся рынках он работает несколько по-другому, а соотношение телевизионной рекламы с уровнем бизнеса западной компании, пришедшей на наш рынок, выглядит кардинально по-другому, чем в Европе. Весь российский рынок был поражен полтора года назад объемом рекламы, в том числе и телевизионной, группы ING-Лайф. Зачем и почему были истрачены значительные деньги – это отдельный вопрос, но вот отдача в страховании жизни в кризисный период, рост продаж, построение агентской сети и вообще сети продаж – вопросы конкретные, и ответы на них получены очень быстро. Ничего стоящего команда не сумела сделать.
3. Агентские выплаты.
Именно для этих компаний характерно завышение агентских выплат в весьма значительном размере. Позиция многих иностранных компаний была в том, что они капитализированы и имели возможность переплачивать агентам, чтобы те перешли к ним. Также типичны совершенно неоправданные расходы по созданию агентских сетей. Вот только реального результата нет.
4. Прочие виды расходов – аренда, IT обеспечение, консультанты, операционные расходы. У меня сложилось стойкое впечатление, что менеджеры указанных компаний (уходящих с рынка), просто «ставили задачу» истратить как можно больше без всякого анализа адекватности произведенных расходов. Любые расходы в профессиональной команде подвергаются тщательному анализу, изучению показателей отдачи и т.д. Так делает любой рачительный хозяин. Для «иностранцев» же в большинстве случаев характерно непродуманное освоение бюджетов.
Что мы видим в результате? Расходы перекрывают все плановые показатели, а объективные реалии рынка и субъективные ошибки менеджмента не создают никаких значительных результатов деятельности. Что в итоге? В итоге – решение свернуть бизнес в России и странах СНГ.
Конечно, для каждой отдельно взятой компании можно сказать, что автор здесь или здесь не прав, и у той или другой компании в этом вопросе делается не так. Либо автор не прав – у нас наработанные годами технологии и т.д. Я это слышу десятилетиями. Вот только реалии говорят о другом. Работа на развивающихся рынках требует, в том числа, пересмотра многих правил. Но главное – это реальное, а не на словах, применение профессионализма в менеджменте, не на бумаге или в инструкциях, а на деле.
Важно также понимать – и, может быть, это главный вывод данной статьи – негативное влияние иностранных компаний, непрофессионально управлявших издержками на стартовом этапе бизнеса, на общий уровень издержек рынка. Именно иностранным компаниям мы обязаны необоснованным, ничем не подкрепленным ростом заработных плат и доходов менеджеров в финансовой сфере, ростом арендных ставок, ростом тарифов адвокатов и консультантов. Именно благодаря иностранным компаниям возник тип молодого, «талантливого», международно-ориентированного менеджера, который реально ничего не сделал в своей жизни на практике и в бизнесе, но зато хорошо знает английский и несколько учебников по маркетингу или продажам и грамотно составил свое резюме.
Именно благодаря им многие российские действительно талантливые ребята начинают думать о «легких» деньгах, о том, что может быть совершенно необязательно долго и кропотливо набирать истинный профессионализм, копить знания и постепенно расти карьерно и материально, а можно совершить один быстрый прыжок и достичь одним махом свои стратегические жизненные цели.
Возникшая ситуация исхода иностранных компаний, на мой взгляд, несет в себе безусловно положительный эффект для рынка и как урок непрофессионализма, и как жизненный урок для молодого поколения менеджеров (часть из которых не только потеряет работу в связи с исходом компаний, но и получат в свои резюме штампы «неудачников», с именами которых будут связывать эти уходы), которые, может быть, задумаются о возврате к истинным ценностям в профессиональном и карьерном росте и будут более взвешенно принимать решения. Положительный урок состоит и в том, что другие западные компании будут более профессионально относиться к политике в области издержек на рынках СНГ, и рынок в этом вопросе, несомненно, будет выздоравливать. Общая же экономическая ситуация создает для этого все необходимые предпосылки.
www.insur-info.ru/analysis/608/
моего ЭСКО даже в списке нет
А как вы ее нашли, чтобы там застраховаться?
Жопная компания...
Жопная компания...
на стрелке она находится прям рядом с гаи. когда машину на учет ставил- нужна была страховка. вот там и застраховал
Я так понимаю - СК Согласие лучше всех? Это что, не очень скрытая реклама?
Нет. Не лучше всех. Вы, видимо, плохо анализируете то, о чем здесь написано?
Я уже написал, что каждый сам вправе для себя выбрать то, что считает нужным.
Я немного разбираюсь в страховании и мне порядком начинают надоедать темы, где люди уже "наступили на грабли" . Я не советую Вам на какой балет Вам лучше идти, т.к. не смыслю в этом ничего.
А вот в страховании могу что-то подсказать.
А так выходит как в "Джентельменах удачи" : -Скажи город на "К"
-Ашхабад! - А почему?
-Так там тепло и я там живу!" (как-то так).
p/s. Кстати, НИ В ОДНОМ моем посте Вы не увидите упоминания Согласия.
У меня есть свое мнение о страховании и о компаниях, которые ТАМ работают, которое не всегда совпадает с мнением руководства тех компаний в которых я работаю.
Я уже написал, что каждый сам вправе для себя выбрать то, что считает нужным.
Я немного разбираюсь в страховании и мне порядком начинают надоедать темы, где люди уже "наступили на грабли" . Я не советую Вам на какой балет Вам лучше идти, т.к. не смыслю в этом ничего.
А вот в страховании могу что-то подсказать.
А так выходит как в "Джентельменах удачи" : -Скажи город на "К"
-Ашхабад! - А почему?
-Так там тепло и я там живу!" (как-то так).
p/s. Кстати, НИ В ОДНОМ моем посте Вы не увидите упоминания Согласия.
У меня есть свое мнение о страховании и о компаниях, которые ТАМ работают, которое не всегда совпадает с мнением руководства тех компаний в которых я работаю.
Не обижайтесь) Верю, что пост не в качестве рекламы выложен. Но бывает и наоборот... и еще как бывает...
Некоторых страховых попросту нет в списке , что делает их еще более притягательными .
Приходилось иметь дело с НАСТой по выплатам (выплатили в полном объеме, правда, пришлось немного поругаться), сейчас страхуюсь в ЦЮРИХе, похоже они слились, а может просто НАСТа свой офис на Авт им продала. Опять-таки, пока страховой случай не наступил (тьфу,тьфу, тьфу) ничего не скажешь.
НАСТА - это и есть Цюрих.Ритейл . Случись чего сейчас - деньги будете отбивать с боем :(
Люди!!!!! Главное в Альфе не страхуйтесь - те еще г******
Ну вот не верю я, что остальные компании легко расстаются с деньгами. Все одно - нервы трепать.
Не все йогурты одинаково полезны ... Есть те , кто платят в пределах условий , это я как инсайдер одной из таких фирм говорю , выступая в качестве как страховщика , так и страхователя (выплаты получал) :)
Кстати , когда в меня товарищ из ЦЮРИХа въехал-затянули только на неделю выплаты (вполне терпимо на общем уровне задержек) .
Так что в этом списке правду искать вполне можно . И Росгосстраху я бы , например , верить тоже не стал (свою долю даже гос-во сейчас из их капитала забирает, а это о чем то да говорит) . Список можно продолжать ...
Кстати , когда в меня товарищ из ЦЮРИХа въехал-затянули только на неделю выплаты (вполне терпимо на общем уровне задержек) .
Так что в этом списке правду искать вполне можно . И Росгосстраху я бы , например , верить тоже не стал (свою долю даже гос-во сейчас из их капитала забирает, а это о чем то да говорит) . Список можно продолжать ...
Рейтинг основных форумов
Городские форумы
Городской форум
Городской форум для новичков
Нижегородская политика
Жалобная книга
Бабский форум
Мужской
Анонимный медицинский форум
Дурацкие вопросы
Автофорумы
Автофорум главный
Девушка за рулем
ВАЗ форум
4х4 форум
Жалобный
Шевроле Форум
Такси
Автозапчасти
Гаражный форум
KIA-форум
Рено форум
Hyundai Форум
VAG Форум
Форумы покупок
Центр раздач: информационный форум
Глав-Пристрой (со всех форумов, взрослый)
Совместная покупка
Совместная покупка: центральный
Совместная покупка: взрослый
Совместная покупка: вкусный
Совместная покупка: мама и малыш
Совместная покупка: уютный
Совместная покупка: сбор предоплаты, раздачи
Совместная покупка: услуги
Совместная покупка: область
Совместная покупка: Дзержинск
Совместная покупка: Саров
Зарубежные интернет-покупки
Покупаем вместе
Покупаем Вместе: Основной
Покупаем вместе: БОЛЬШОЙ ШОПИНГ (взрослый)
Покупаем вместе: БЕБИ-ШОП (детский)
Покупаем вместе: ДОМОВОЙ
Покупаем вместе: ГАСТРОНОМ
Покупаем вместе: Сбор предоплаты, раздачи
Покупаем Вместе: пристрой
Покупаем Вместе: услуги
Выгодная покупка
Выгодная покупка - общие вопросы
Выгодная покупка - взрослый
Выгодная покупка - детский
Выгодная покупка - сбор предоплаты, раздачи
Выгодная покупка - объявления
Форум закупок
Мой малыш
Мой малыш - Основной
Мой малыш - Объявления. Общий
Мой малыш - Объявления: детская одежда
Мой малыш - Объявления: детская обувь
Мой малыш - Объявления: детский транспорт, игрушки, мебель
Халявный
Халявный (основной)
Котята и др. животные
Элитный (продажа неликвидных товаров)
Услуги
Домоводство
Полезный форум
Бытовые проблемы
Деревенский форум
Домоводство
Цветочный форум
Форум владельцев кошек
Дачный. Основной.
Бытовая Техника
Творческий
Рукоделие основной
Форумы по интересам
Фиолетовый форум
Сделаны в СССР
Музыкальный
Кино форум
Кладоискатели и коллекционеры
Рыболовный
Охотничий
Стильный форум
Флирт, Любовь, Знакомства
Фотофорум
Здоровье
Развитие Человека
Пивной форум
Кулинарный
Парфюмерный
Парфюмерная Лавка
Собачий форум
Собачий форум: Основной
Собачий форум: пристрой животных
Наши Дети
Наши дети
Школьный форум
Особые дети
Технофорумы
Интернет-НН
GPS форум
Мобильный форум
Техно-форум
Технотуса
Проф. и бизнес форумы
Бизнес форум
Фотография
Недвижимость
Банковский форум
Медицина
Форум трейдеров
Бухучет и аудит
Юридический
Подбор персонала
Разработчики ПО
Строительные форумы
Строительный форум (основной)
Окна
Форум электриков
Мебель
Кондиционирования и вентиляция
Форум строительных объявлений
Форум проектировщиков
Все строительные форумы
Туризм, отдых, экстрим
Туризм, отдых, экстрим
Спортивные форумы
Клуб болельщиков
Спортплощадка
Боевые искусства
Велофорумы Нижнего Новгорода
Велофорум Нижнего Новгорода
Путешествия
Нижегородская область
Недвижимость
Недвижимость
Ипотека
Земельный форум
ТСЖ
Садоводческое товарищество
Жилые районы
Автозаводский район
Сормовский район
Мещерское озеро
Все форумы районов
Форумы домов
Корабли
Новая Кузнечиха
Октава ЖК (ул. Глеба Успенского)
Мончегория ЖК
Аквамарин ЖК (Комсомольская пл.)
Сормовская Сторона ЖК
КМ Анкудиновский парк ЖК
Красная Поляна ЖК (Казанское шоссе)
Времена Года ЖК (Кстовский р-он)
Стрижи ЖК (Богородский р-он)
На Победной ЖК (Победная ул., у дома 18)
Окский берег ЖК (п. Новинки)
Цветы ЖК (ул. Академика Сахарова)
Деревня Крутая кп (Кстовский р-он)
Опалиха кп (Кстовский р-он)
Юг мкр. (Южный бульвар)
Гагаринские высоты мкр.
Бурнаковский мкр.
Белый город мкр. (60-лет Октября ул.)
Зенит ЖК (Гагарина пр.)
Седьмое небо ЖК
Все форумы домов
Частные форумы
Свадебный форум
Саровский Клуб Покупателей
Июньские мамочки
Форум безумных идей
Ночной форум
Королевство кривых зеркал
Ищу вторую половинку!
Лютики-цветочки КУПЛЯ-ПРОДАЖА
Отряд стройности
Пчеловодство
Форум ленивых
Волейбольный клуб туристов
Встречи для секса
Буду мамой!
Алкогольный форум
Лютики-цветочки
Котоводство
Форум сексуального опыта
Свободка
Форум модераторов
Форум забаненных
Новый форум модераторов
Отзывы и предложения (техподдержка)
Последние темы форумов
Форум
Тема (Автор)
Ответов
Карта сайта | 18+
ООО «Сеть городских порталов»
© 1999 - 2024
Реклама на NN.RU +7 (831) 261-37-60, reklama52@iportal.ru
Раздел технической поддержки | Для Роскомнадзора и госорганов: juristnn@iportal.ru
Реклама на NN.RU +7 (831) 261-37-60, reklama52@iportal.ru
Раздел технической поддержки | Для Роскомнадзора и госорганов: juristnn@iportal.ru
Т.к. вы неавторизованы на сайте. Войти.
Т.к. тема является архивной.