ТЦ на Лядова когда-нибудь достроят?

О городе (основной)

С друзьями на NN.RU

У вас пока нет друзей на NN.RU, поэтому ссылка на тему не может быть отправлена.

Воспользуйтесь поиском, чтобы найти новых друзей.

В социальных сетях

yurka52rus

14.07.2010

Нижнему Новгороду не хватает торговых центров, кинотеатров и бассейнов, считает Александр КУЗНЕЦОВ. Гендиректор компании "Электроника" обещает восполнить пробел, достроив грандиозное "Небо" на площади Лядова, и остается полон оптимизма относительно перспектив не только "замороженной" стройки, но и других направлений своего бизнеса.

— Экономическая ситуация налаживается, наша компания переезжает в новый офис, мы давно планировали новоселье.

— Можно говорить и о возоб-новлении строительства торгово-развлекательного центра на площади Лядова?

— Строительство “Неба” было заморожено тогда, когда вся строительная отрасль остановилась. Тем не менее, мы и в той ситуации пытались несколько раз активизировать стройку. Осложнялось все неким противостоянием вокруг проекта. Я был удивлен тем фактом, сколько людей настроены против реализации строительства центра. Было большое количество недоброжелателей.

— В чем выражалось противостояние?

— В распространении отрицательной информации о состоянии компании, ее планах, инвестициях. Во-первых, рейдеры стали распускать повсюду негативные сведения с целью понизить стоимость объекта, его капитализацию. Как результат, нам начали поступать предложения о вхождении в долю или выкупе объекта по заниженной стоимости. Сначала предлагали полцены, затем коммерческую стоимость, но мы все равно не соглашались. Во-вторых, конкуренты со знаком минус, некие провокаторы, начали транслировать информацию и гиперболизировать ее. Особенно неприятно было узнавать, что откровенная ложь вплескивается в банки. Банкиры, они люди осторожные, приходилось не просто опровергать ложную информацию, но и приводить доказательства, что дела обстоят иначе. Кроме того, начались подлоги, поджигание домов, давление на семью. Все это тоже отбросило нас на полгода назад.

— Как справлялись с рейдерством?

— Давление было очень мощное и наглое, в том числе с участием силовых структур и даже федеральных телеканалов. Но мы отстояли объект, потому что с юридической точки зрения все документы на него у нас очень грамотно оформлены. Рейдерам казалось, что это легкий кусок и они легко его отнимут. Если бы я продал этот объект, то я не только расплатился бы с долгами, но и обеспечил себя на всю жизнь. Но я знаю, что в планах у этих людей было построить в центре города сарай, обить его фанерой и покрасить заборной краской. Как они говорили, для вашего Нижнего Новгорода и так сойдет.

— Ваши планы были иными, в том числе по качественному наполнению центра заявлялись обширные перспективы. Отсрочка скорректировала их?

— Да, мы несколько отошли от первоначального плана: увеличили торговые площади и уменьшили развлекательную зону. Поначалу было задумано больше взрослых развлечений — ночные клубы, бильярд, а сейчас сделан акцент на семейную составляющую, увеличился фуд-корт. Фитнес и спа-зона — 16 тысяч кв. метров — оставлены в прежнем варианте: девять бассейнов, из них два детских, зона аэробики, джакузи и дорожки. Мы разделили детей и взрослых, запроектировали просторные раздевалки, чтобы людям не приходилось протискиваться к шкафчикам. В общем, я создал такие условия, в которых мне самому было бы приятно отдыхать и заниматься спортом.

Грандиозность напрягает, наверное, инвесторов, потому что опыта управления такого масштаба проектом в России пока нет. Мы сказали, что берем его в управление сами. Это сложно, затратно, но чрезвычайно интересно.

— Кадры как подбираете для этих целей?

— Растим сами. Приглашения со стороны могут быть, хотя уже сейчас по всем линиям управления — кинотеатры, развлекательная часть, продовольственное звено, электроника — верхушка сформирована. Они просто ждут перехода на новые ступеньки, в целом штат сотрудников составит 230 человек.

— Из-за кризиса штат компании сокращали?

— Увольнять — для меня ничего хуже нет, но сокращать приходилось. До кризиса у нас работало 1900 человек, сократили 170 сотрудников.

— Управляя разным бизнесом, держите все без исключения под контролем или больше делегируете полномочия?

— На местах управления больше, но сначала я полностью изу-чаю бизнес, все нюансы, в том числе — где меня могут обмануть. Людям доверяю, но конт-роль должен быть. Как-то вели строительные работы, и строители утверждают: этот потолочный шов невозможно заварить. Я беру сварочный аппарат, показываю, и все получается. Строители знают, что я их поставлю на место. Или запускали магазин после реконструкции: утром открывать, а работники говорят — здесь еще неделю все отмывать. Я закатал рукава, щетку взял, тряпку и ползала сам вымыл. Им, конечно, было неловко.

Управленца года два курирую в плотном режиме, а затем отпускаю. Мой старший сын сейчас взял в управление кинотеатры и уже начинает вникать, принимает самостоятельные решения, даже поправляет более старших товарищей, потому что смотрит на бизнес свежим взглядом.

— Зрители в кинотеатрах есть?

— В этом году у нас сплошные рекорды по посещаемости, несмотря на кризис, а раз людям кино нравится, значит будет и развитие кинотеатров. Наш зритель избалован, так как мы перескочили ту ступеньку развития, которую прошел Запад: постепенно, к более качественному изображению и звуку. У нас когда-то все разрушилось в одночасье, а при восстановлении сразу же появилось новейшее оборудование.

— Как за последние 10 лет изменились ваши кинотеатры в Нижнем Новгороде?

— Сегодня идет перевооружение на цифровое и 3D-изображение. Мой прогноз: через два года фильмы формата 3D составят 30% от общего проката, если не 50%, и через четыре года перейдут на “цифру”. С июня, кстати, начинаются продажи и телевизоров этого формата. Кинотеатрам нет смысла покупать старое оборудование, никто не хочет отставать. Конечно, это дорогое удовольствие — в четыре раза дороже пленочного механизма. Соответственно будут расти цены на билеты, или надо будет выживать за счет оборота. Период окупаемости увеличится: было пять лет, станет семь. Свои аппетиты соизмеряешь с длинными деньгами. Кино — это не такой сладкий бизнес, как кажется. На Западе посмотрите: маленький зальчик, высота потолков три метра, небольшой экран, жесткие кресла эконом-класса, никакого обслуживания, и один человек всем заведует. У нас и кинотеатр — это дворец, и экономика другая: стены мраморные, надо, чтобы тебе поклонились, за тобой вымыли зал и т. д. Держимся за счет сети, в одиночку кинотеатр не выживет. Реконструируем “Сормовский”, “Мир”, “Электрон”, они станут многозальниками. Вообще, развивая кинотеатры, нужно ориентироваться именно на многозальники, чтобы у человека был выбор — небольшие залы и несколько фильмов.

— Формат IMAX, он по-прежнему в планах? Не слишком ли много кинотеатров для одного города?

— С канадцами, инвесторами проекта, по-прежнему работаем он-лайн, они понимают, что в России есть проблемы, как и во всем мире. Проект проавансировали, ждут начала строительства. У нас эксклюзив по этому формату на регион, можем не один, а несколько построить, но смысла нет, потому что это дорогая игрушка. Кинотеатров вообще в городе у нас недостаточно, так что еще развиваться и развиваться.

— Что с вашей продуктовой сетью?

— Сеть продовольственных супермаркетов надо восстанавливать. Сейчас площади наших магазинов сданы в аренду — это “Малиновая гряда”, “Ням-ням”, “Сормовский”. Планируется сооружение еще двух магазинов — один из них будет в “Небе”. Ведем переговоры о строительстве супермаркета — аналога “Азбуки вкуса” в Москве. В Нижнем Новгороде нет такого магазина, а он должен быть, пусть полторы тысячи торговых площадей, — такой имиджевый продукт. Это все равно что до сих пор у нас нет пятизвездочной гостиницы — просто позор.

— В одном из магазинов Нижнего был опыт одного прилавка с органическими продуктами питания, которые предлагает та же “Азбука вкуса”, — сейчас его нет. Будет ли востребован целый магазин дорогих продуктов?

— Это дело дотационное, которое раскручивается в течение года, полутора лет, до тех пор, пока наработается своя клиентура. Люди должны ехать в магазин в полной уверенности, что на определенной полке будет стоять нужный продукт. Год магазин будет работать в минус, но он нужен для города, в хорошем месте, в историческом центре.

— Базовая сеть “Электроника” закрыла некоторые точки продаж в городе. Куда двигается это направление?

— Мы просто закрываем маленькие магазины, потому что сегодня это уже не формат. Сейчас активно подыскиваем площади для “Электроники” от 1000 до 2000 метров. Но вот проблема: ни купить, ни в аренду взять пока не получается. В хороших местах города такие площади никто не продает, только на выезде, в чистом поле, а за аренду назначают такие цены, что бизнес в минус уходит.

— Нижнему Новгороду достаточно торговых центров или еще нет?

— Пока город пустой. Мы подберемся к насыщению после строительства еще около четырех “статысячников”. Тогда немного упадут арендные цены, и стоимость товаров стабилизируются, и жителям будет комфорт-нее совершать покупки.

— Застраивая город торговыми площадями и прочими объектами, ритейлеры как-то договариваются между собой о логике застройки, или все сумбурно?

— Никакой логики не соблюдается, как не делается нигде в мире. Просто смотрят, кто какую площадку берет и что за концепция будет на ней воплощаться. Конечно, есть план, но в результате строится не запланированное, а что-то другое, потому что ритейл — это живой организм.

СПРАВКА. Кузнецов Александр Юрьевич, родился 6 ноября 1959 года в Горьком. Закончил школу-интернат спортивного профиля, сормовский машиностроительный техникум, Горьковский педагогический институт. Служил в армии в ракетных войсках стратегического назначения. С 1985 года — школьный учитель труда и черчения, физкультуры и математики, руководитель спортивных секций и кружка моделирования. В 1988 году организовал фирму по продаже и обслуживанию радиоаппаратуры, выросшую в группу компаний “Электроника”. С 2006 года — депутат Законодательного собрания. Отмечен наградой Международного благотворительного фонда “Меценаты столетия” и движения “Добрые люди мира”. Женат, двое сыновей.

www.r52.ru/index.phtml?rid=23&fid=139&sid=29&nid=37686

это всё конечно здорово, особенно то, что у нас оказывается ТЦ мало (кто бы мог подумать), но я так и не понял, на Лядова-то будут что-то достраивать?

Ответить

Ссылка на сообщение