Контролеры выведут "зайцев" в аутсорсинг

Справочник

С друзьями на NN.RU

У вас пока нет друзей на NN.RU, поэтому ссылка на тему не может быть отправлена.

Воспользуйтесь поиском, чтобы найти новых друзей.

В социальных сетях

9999

23.05.2007

http://www.dp.ru/msk/news/transport/2007/05/22/219874/
Это только на ЖД, а вот бы на простом транспорте такую фишку, а? Дарю идею.

Ответить

Ссылка на сообщение

открыть ссылку в новом окне

В социальных сетях

ыуиеФЫУК

23.05.2007

что за привычка народ по ссылкам гонять?

копировал бы хоть что там

Ответить

Ссылка на сообщение

открыть ссылку в новом окне

В социальных сетях

Альфа и Омега

23.05.2007

Контролеры выведут "зайцев" в аутсорсинг
16:00; 22 мая 2007; Просмотров: 266

Сторонние контролеры на железных дорогах работают всего неделю и уже принесли "Российским железным дорогам" в 3 раза больший доход, чем привычные всем ревизоры. Эксперимент продолжается.

Практичная идея о якобы грядущем упразднении контрольно-ревизионной службы, высказанная президентом РЖД Владимиром Якуниным, уже начала приносить достойные плоды.
Сейчас действует только одна частная ревизионная компания – "Транс-сервис". В ее составе 82 человека, которые ловят "зайцев" на Горьковском направлении "Московских железных дорог".
Таким образом ревизоров не упразднили, а всего лишь пытаются перевести на аутсорсинг, то есть на самоокупаемость. И как показывает непродолжительная практика, опыт весьма показателен.

За неделю вместо традиционных 1,7 млн руб. заштатные контролеры собрали дани на 6,5 млн руб. Часть выручки аутсорсинговые ревизоры забирают себе, остальное отдают железнодорожникам. "По договору о сотрудничестве мы выплачиваем аутсорсинговой структуре до 40% выручки в зависимости от выполнения планового задания", – пояснил http://dp.ru начальник отдела маркетинга службы пригородных перевозок МЖД В. Тимин.

Вопрос сбора штрафов в поездах разной дальности следования уже давно весьма актуален. И его решение в первую очередь важно для доброго имени РЖД. Высшему руководству компании не понаслышке известно о насущном промысле контролерского аппарата, персонал которого предпочитает жить не на проценты от официальных штрафов, а на взятки.

Аутсорсинг – лишь один из вариантов повышения качества работы контролеров. "На Курском направлении мы внедрили систему премирования за хороший сбор штрафов. И выручка компании тут же увеличилась вдвое, – пояснил корреспонденту http://dp.ru заместитель начальника по пассажирским перевозкам "Московских железных дорог" Валерий Зуйков. Он отметил, что уже в ближайшей перспективе аутсорсинговые ревизионные структуры будут созданы повсеместно.

Ирина Мелехова

Ответить

Ссылка на сообщение

открыть ссылку в новом окне

В социальных сетях

ыуиеФЫУК

23.05.2007

спсб

Ответить

Ссылка на сообщение

открыть ссылку в новом окне

В социальных сетях

Ronn

23.05.2007

Альфа и Омега писал(а)
до 40% выручки в зависимости от выполнения планового задания

а где и с чего они берут плановое задание? и какой % будет, если в один прекрасный день все пассажиры поедут с билетами? кем они план будут выполнять?

Ответить