Эти миллиарды они сделали на вас. Публикуем топ-5 самых богатых компаний в Нижегородской области

В Нижегородской области работают десятки крупных престижных предприятий, но не они самые богатые в регионе. Больше всего прибыли за прошлый год получили продуктовые сети. В лидерах рейтинга оказались алкомаркеты «у дома», заработав около 330 млрд рублей. Что известно об этих компаниях и кто ещё попал в топ-5 — в обзоре NN.RU.

Около метромоста в Нижнем Новгороде среди магазинов мелочей и хостелов стоит неприметная двухэтажка. Именно там зарегистрирована компания с самой большой прибылью в Нижегородской области — «Альбион-2002». Название может показаться незнакомым, но о деятельности этой фирмы вы наверняка слышали. Она управляет крупнейшей российской сетью алкомаркетов.

История компании началась в 1990-х. Выпускник нижегородского политеха Игорь Саляев и его единомышленники основали фирму «Бристоль» по продаже сигарет. Она работала по контракту с московской фабрикой «Дукат». В переживающей кризис стране сигареты пользовались высоким спросом. Количество торговых точек превысило сотню, бизнес процветал.

Но на рубеже веков оптовый рынок начал меняться, контракты стали концентрироваться в Москве. В 2002 году «Бристоль» выкупили москвичи — компания «Мегаполис» бизнесменов Игоря Кесаева и Сергея Кациева. Сейчас она считается крупнейшим в России дистрибьютором табачной продукции, а также энергетиков и контрацептивов (бренды Winston, Parliament, Red Bull, Durex). Известно, что прежде компания принадлежала нидерландской Megapolis Distribution B.V. В прошлом году Минпромторг начал её принудительную деофшоризацию.

Оба предпринимателя включены в список Forbes. Состояние Игоря Кесаева оценивается в 5,5 млрд долларов. Также мужчина, по данным Forbes, является основателем благотворительного фонда «Монолит», который поддерживает сотрудников ФСБ в отставке и членов их семей.

В начале 2000-х бизнес-партнеры зарегистрировали в Нижнем Новгороде компанию «Альбион-2002». Должность гендиректора занял сооснователь табачного «Бристоля» Саляев. Идею алкомаркетов предприниматели переняли у челябинской сети «Красное и Белое», которая успешно захватывала рынок своего региона. Тогда писали, что «табачные короли» вели переговоры с основателем «КБ» Сергеем Студенниковым, но тот выступал против слияния.

«Альбион-2002» жаловалась в нижегородское УФАС на представителей фирмы-конкурента. «КБ» обвиняли в нарушении закона о конкуренции — якобы некоторые магазины сетки торговали спиртным на расстоянии менее 100 метров от школ и детсадов. Управление выносило предупреждение.

Переломный момент наступил в 2018 году, когда в офис и на склады «Красного и Белого» нагрянули силовики. Компания объявила, что подозрения в хранении и продаже контрафактного алкоголя не подтвердились. При этом вскоре стало известно о слиянии «Бристоля», «КБ» и «Дикси» (её потом продали «Магниту»).

В 2023 году Сергей Студенников и его жена вышли из состава учредителей компании, управляющей магазинами «Красное&Белое» и «Бристоль». Доля 49% перешла новому учредителю — компании «Аврора». Ее директором стала дочь Студенникова — Мария.

Прибыль «Альбиона» в прошлом году составила 2 млрд рублей, а выручка 333,5 млрд, следует из данных «Контур. Фокуса». Управляющая «Бристолями» компания принадлежит «Авроре» и московской фирме «Меркурий Ритейл Холдинг».

История этой компании началась в Санкт-Петербурге. В 1980-е предприниматель Андрей Рогачев искал своё дело: выпускал экологические приборы, работал над электронной системой платежей. Свой самый известный бизнес он основал в конце девяностых — тогда открылась первая «Пятерочка».

Небольшие магазины «у дома» оказались успешными, новые точки начали открываться по всей стране. Тогда же в Нижнем Новгороде была образована «Сладкая жизнь Н.Н.». В 2005 году, как пишет «Деловой Петербург», оборот торговой сети уже превышал $2 млрд.

Параллельно на рынке ритейла разрасталась сеть «Перекресток» фирмы Alfa Group. Ей управляли бизнесмены Михаил Фридман и Анатолий Потик. Для «создания ведущей компании на рынке продуктовой торговли» две сети объединили в X5 Retail Group. Новую компанию зарегистрировали в Нидерландах. Как пишет РБК, эта страна стала налоговым и финансовым хабом для ряда крупных российских компаний. X5 продолжила увеличиваться, поглотив «Карусель», «Копейку» и другие торговые сети.

В России у нидерландской фирмы работала дочерняя компания «Корпоративный центр ИКС 5». В прошлом году Минпромторг обратился в суд с требованием приостановить права зарубежной корпорации на ее российскую «дочку». Объяснили это так: X5 входит в перечень экономически значимых организаций, потому наличие основного иностранного акционера представляет риски. Суд удовлетворил этот иск.

Прибыль «Сладкой жизни Н.Н» в прошлом году составила 3,1 млрд рублей, а выручка 149,8 млрд, следует из данных «Контур. Фокуса». Сейчас компания принадлежит «приземлённому» «Корпоративному центру Икс 5».

Компания была образована в 2007 году. Основной вид деятельности — передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям. Главным акционером фирмы значится акционерное общество «Россети». По открытым данным, 16,5% долей принадлежат британской New Russian Generation Limited, 6,3% — кипрской Energyo Solutions Invest Limited.

Представители компании отмечают, что «дочка» «Россетей» является основным поставщиком услуг по передаче электроэнергии во Владимирской, Ивановской, Кировской, Тульской и других областях. Территория ответственности превышает 400 тысяч километров, где живут 12,6 млн человек.

Прибыль организации в прошлом году составил 13,6 млрд рублей, а выручка 140,1 млрд, следует из данных «Контур. Фокуса».

Свою первую бизнес-идею Альберт Гусев воплотил в 1990-е годы, когда был еще курсантом Пензенского военного училища. Как пишет журнал «Компания», он вместе с товарищами взял кредит, купил тонну печенья и продал его на Канавинском рынке. Позже друзья зарегистрировали фирму «Сладкая жизнь», а Гусев, уволившись со службы, сделал окончательный выбор в пользу бизнеса.

Новая компания начала захватывать нижегородский рынок. Открыла несколько складов продуктов питания, работающих по системе Cash&Carry (формат мелкооптовой торговли). Одной из первых опробовала формат самообслуживания.

В начале 2000-х Гусев приобрел лицензию голландской компании Spar и выстроил сеть супермаркетов в разных регионах России. По данным «Контур.Фокуса», за прошлый год «Спар миддл Волга» заработала 128,5 млрд рублей. Затем предприниматель стал развивать собственные франшизы — сети, «Авокадо» и Smart. За это направление отвечает «Сладкая жизнь плюс». По итогам прошлого года прибыль компании составила 182,7 млн рублей, а выручка — 120,6 млрд.

В холдинг Гусева также входят «Свит Лайф Сервис» (поставки продуктов в рестораны), «Чернышихинский мясокомбинат», «Национальная фруктовая компания». Не так давно бизнесмен купил «Городецкую роспись» — после этой сделки в местных магазинах Spar стали продавать товары этого предприятия. Кроме того, Гусев приобрел несколько исторических зданий в Городце. Что он планирует открыть в них, пока неизвестно.

Отметим, что топ прибыльных компаний в Нижегородской области еще может измениться. Не все организации опубликовали финансовые отчеты за 2024 год.