что не так с кадровыми агентами?

Question

- "специалисты по персоналу"- по факту, на самом деле являются специалистами по различным технологиям подбора человека по критериям, по тестам, по составленному портрету.
- а собственник Бизнеса, он наоборот- ищет человека, который даст ему деньги от его Бизнеса и даст устойчивость его Бизнеса.
А это зависит от того, насколько (по рейтингу важности):
1. нанятый Руководитель опытен
2. какими решениями нанятый Руководитель, добивается решения Бизнес задач
3. насколько эти решения системны, а не случайны, не ноу хау (ой- его "озарило". а в следующий раз может и не повезти- не озарит))
4. ну и далее и далее
5. и только уже где то там в середине рейтинга - про сотрудников, про коллектив, и где то в конце- про атмосферу (единственное, где "играют" эти самые тесты кадровика.

ни один из тестов по оценке человека не показыват, как соискатель при наступлении форс мажора решит нехватку цемента: криком, звонком прорабу, запасом застывшего уже в бочке цемента. или наоборот регулировкой соотсв кол-ва кирпича. Об этом может рассказать только его трудовая биография с прецедентами и только рассказаная прорабу, а ни в коем случае не кадровику))).

дело в том. что если ОООшка- Бизнес не успешна, если не давит конкурентов своим успехом в решении Бизнес задач, если не зарабатывают на клиентах сверх прибыли и соответственно премии и даже просто зарплаты- то никакие решения (ни какие!) не наладят атмосферу в коллективе. командный дух и не удержат ценных специалистов.
Поэтому и рейтинг именно такой по важности.
Поэтому и отбирать надо по критерию: а как потенциальный Руководитель (или просто Специалист. пусть не руководитель)- как именно он решает очередную задачу, которую ставит перед нимэтот узкий конкретный сегмент рынка и как, сосбственно он применит (если есть!) наработанный проф опыт.
А какой именно он при этом человек. к чему склонен и пр. тесты- важно, конечно. важно, но настолько в конце рейтинга, что-о-о-о.....
в общем то и не важно.
Человек, который хотя бы на 50% (не говоря уж если больше 50%)- душка и идеальный командный игрок, при выборе: как сыграть
1. в пользу человечности, человека, команды- коллектива?
2. или в пользу работодателя- собственника?
а Бизнес ставит вопрос именно так!
ВСЕГДА выберет- " в пользу команды".
Ну. и как результат- собственник посмотрет на это раз. посмотрит два... да и расстанется с таким..

rc3te · Accepted Answer

:)
таки не понятно. ВОПРОС то какой?
:)
ну или в другом формате, вы хвастаетесь - жалуетесь, или...просто бухаете? грустите? (для бухающего - подозрительно связанная и осмысленная описательная часть, но нет резолютивной - просительнй, это же форум - если написали - надо добавлять "чего хочется" - а то не поймут, же.

REPTe · Answer

есть мнение, что: "назвав понятия своими именами, соответствующими смыслу, и соответственно этому, наладив работу кадровиков- мы решим кадровый голод в Специалистах.
- а решив эту задачку, соответственно решим и вопросы промышленности и производства...ну ...и экономики..там и пр...

о чём тут?
ну-у-у...например о том что аналитик- это тот кто на основе данных делает выводы с реальными физическими последствиями, за которые несет Полную ответственность. А все остальные в этой современной цепочке: всего лишь "девочки- операторы по занесению данных и последующим извлечением этих же данных из архива"- для чего им достаточно три класса церковно приходской. А уж возомнили то себя...

rc3te · Answer

:)
это вы попутали, не нуна тута специалистов, да и с понятиями - скорее нуна:
1. решателей нерешаемых проблем и затыкателей сверхдыр, дешево (правда считать не умеют большинство, те кто умеет - и выживают, иногда - без банкротств и звонких посадок, с отчетами в телевизор - но точно не по хедхантеру - и ищут и находят, каждый свое - или по крайней мере так думают);
2. высококвалифицируемых-низкооплачиваемых, ну это надеюсь ВАМ понятно - со стройки то, пока п.1 не началось - большинство быызнесцов так и работают, годами и десятилетиями, и дело тут не в образовании - вернее не только в нем. скорее наоборот, по грефу - дикими и тупыми проще управлять.
3. про понятия и названия это другой путь, был до 90го - точнее уклад, смыслы - сейчас на этой территории симулякры и новояз, осознайте - примите и используйте, не решите вы за всех ничего - как впрочем и те, кто решает, по совецким лекалам - да с партнерами - которые еще африканеров да индейцев геноцидили успешно сотни лет назад, не то что белых добрых цивилизованных людей с осколка великой империи ... разве что кое-где, кое-что, иногда и вопреки, ну или "только не на моем дежурстве" - ценой не человеческих усилий и при не денежной мотивации, участвующих.
4. и не надейтесь, никакие инопланетяне вас не спасут, как и чудА-аналитеге, или сами - или "проще закрываться", что сейчас - что "пока не началось" (кризисы - суть и метод, и они будут чаще, рукотворнее и злее, для всех).