Рекрутер может сэкономить время до 2,5 раз. Эффективные советы по подбору персонала от HR-гуру Светланы Ивановой

Рекрутер может сэкономить время до 2,5 раз, используя отсекающий принцип анализа резюме. Как этого добиться? А вот и ответ!

При «охоте за головами», или head hunting, вести разговор об оптимизации времени зачастую просто неверно, так как приоритетом является очень качественная подготовка, длительная и тщательная «охота», ведение сложных переговоров. При подборе среднего звена и специалистов высокого уровня, как правило, не так уж велик поток кандидатов. А вот при массовом подборе, подборе линейного персонала, когда приходится закрывать по несколько десятков (а иногда и более) вакансий в месяц, экономия времени рекрутера (без потери качества работы, разумеется) становится критически важной. Мы с вами обсудим несколько инструментов, которые позволят существенно (в ряде случаев до 2,5 раз) сэкономить ваше время. Говоря о массовом и линейном подборе мы с вами сразу оговорим, что есть два типа кандидатов – с резюме и без резюме. Понятно, что различие между ними определяется образовательным и социальным уровнем. Например, торговые представители или мерчендайзеры, сотрудницы колл-центра, другие подобные кандидаты в большинстве случаев присылают резюме. Грузчики, фасовщицы – скорее, нет. А вот, например, у рабочего персонала на производствах, офисных водителей может быть и тот и другой вариант в зависимости от уровня развития кандидата. Поэтому мы с вами будет обсуждать оба варианта – с резюме и без резюме.

Отсекающий принцип анализа резюме.

Как показывает практика, при подборе линейного персонала резюме крайне редко бывают показательными: нет каких-то особенных технических компетенций, значимых проектов, в то же время очень важны личностные качества и особенности. Сразу хочу отметить, что этот же тезис будет неверным в отношении руководящих позиций и позиций специалистов высокого уровня. Мы с вами рассмотрим, как можно сэкономить время рекрутера при сортировке резюме именно на линейные вакансии.

Отсекающий принцип анализа резюме заключается в следующей технологии:

• Вместе с заказчиком подбора при составлении профиля должности мы выделяем от 2 до 4 максимально значимых ФОРМАЛЬНЫХ факторов, при несоответствии которым не имеет смысла рассматривать кандидата вообще или рассматривать только в самом крайнем случае, если просто больше некого. Какие это могут быть факторы? Например, наличие определенного образования (не обязательно высшего), разряд для рабочих специальностей, допуски к определенным видам работ (например, у электриков), наличие прав определенной категории, определенного стажа вождения, личный автомобиль, знание строго определенных ИТ-продуктов/ программ (для офисного и торгового персонала иногда бывает критичным), опыт работы в определенной должности или сфере бизнеса, для некоторых иностранных компаний даже на линейных позициях может требоваться определенный уровень владения иностранным языком. Не претендую на исчерпывающий список, думаю, что может быть еще какая-то специфика;

• Совместно с заказчиком подбора расставляем приоритеты (это самое главное и далее по убывающей);

• Берем стопку резюме и НЕ ЧИТАЕМ их целиком, смотрим только соответствие критическому фактору номер один. Если соответствует, то в правую (например) стопку, если не соответствует, то в левую (не выбрасываем!);

• Оставшиеся справа резюме НЕ ЧИТАЕМ целиком, а смотрим только критический фактор номер два. Повторяем сортировку по стопкам;

Если у вас супер условия, и резюме все еще много, повторяем алгоритм для факторов три и четыре. К сожалению, у большинства компаний и рекрутеров сейчас нет такой возможности: кандидатов не хватает;

• Оставшиеся резюме ЧИТАЕМ целиком, обращая внимание на те факторы, которые вы считаете значимыми;

• Выбираем кандидатов для приглашения.

Обратите внимание, я не даю никаких советов о том, что анализировать в оставшихся резюме. Почему? Во-первых, таких советов и советчиков и так много, во-вторых, у каждой компании и заказчика подбора могут быть свои представления, как верные, так и несколько странные.

По опыту, экономия времени при отсекающем принципе анализа резюме составляет от 1,5 до 2,5 раз (в зависимости от скорости чтения человека, при высокой скорости в общем экономия меньше, для людей, которые читают относительно медленно, экономия достигает максимальных величин).

16 и 17 марта в Нижнем Новгороде Светлана Иванова проведет свои авторские программы:

Мастер-класс «Искусство поиска «нужных» людей»

Тренинг «Управление потенциалом сотрудника»

Программа курса: www.nspnn.ru/calendar/ivanova/#programm

Узнать подробности и зарегистрироваться вы сможете на сайте: www.nspnn.ru/calendar/ivanova/ и по тел. +7 (831) 2305544, 2912149

Организатор: Нижегородская Школа Продаж