Цифровой проект корпоративного университета «Гид по компетенциям» завоевал главную награду на XXIV саммите HR-директоров в Москве в номинации «лучший проект по развитию человеческого капитала». С его помощью компания помогает сотрудникам глубже узнать о компетенциях, которые необходимы в ОМК, и развить их.
Сервис работает на внутреннем портале ОМК «Точка роста». Базовый набор компетенций для всех сотрудников включает инициативность, стремление к порядку, ориентацию на результат и ответственность. Для управленцев набор включает еще более десяти пунктов. Сотрудники могут изучить и проанализировать требования, которые необходимы для успешной и эффективной работы, и узнать — с помощью каких инструментов лучше всего развивать свои знания и умения. Широкий спектр электронных и видеокурсов, а также книг, доступен прямо в сервисе.
Еще одна разработка ОМК для сотрудников, с помощью которого можно повышать свой профессионализм, это персонифицированный чат-бот «Наум» в телеграм. Он работает и совместно с гидом по компетенциям, и отдельно. Достаточно уделять 10–15 мин в день на общение с ним, а также выполнять задания, который бот дает для самостоятельной работы и обсуждения с коллегами и руководителями. Оба сервиса основаны на модели обучения 70/20/10 (70% практики, 20% живого общения и 10% теории), которая принята в ОМК.
— Цифровые сервисы помогают нашим сотрудникам узнать, какие знания и навыки требуются им на текущем рабочем месте и понадобятся на более высокой должности и какие шаги следует предпринять, чтобы ими овладеть. Они также подсказывают руководителям новые возможности для коллективов. В ОМК развитие — это взаимно: мы активно вводим современные инструменты для персонала, а сотрудники повышают свой профессиональный уровень, растут в карьере, — подчеркнула руководитель корпоративного университета ОМК Наталья Кавинская.
АО «ВМЗ», omk.ru.
